miércoles, 23 de octubre de 2013

Formato Evaluación de Desempeño

        TOTAL DE PUNTOS DE NO SUPERVISION (DE LA PAGINA 1)

LLENE SOLO PARA PERSONAL DE SUPERVISION
AREA DE DESEMPEÑO
 INSATISFACTORIO                          MARGINAL                           BUENO                          MUY BUENO                          SOBRESALIENTE

MOTIVACION
Y
DISCIPLINA
0                          5                        10                         15            20              25                30                                 35                  40
COMENTARIOS :

AREA DE DESEMPEÑO
 INSATISFACTORIO                          MARGINAL                           BUENO                          MUY BUENO                          SOBRESALIENTE

CAPACITACION
Y
DELEGACION
0                          5                        10                         15            20              25                30                                 35                  40
COMENTARIOS :

AREA DE DESEMPEÑO
 INSATISFACTORIO                          MARGINAL                           BUENO                          MUY BUENO                          SOBRESALIENTE


ADMINISTRACION

0                          5                        10                         15            20              25                30                                 35                  40
COMENTARIOS :
Total puntos en  supervisión

 
INSATISFACTORIO
MARGINAL
BUENO
MUY BUENO
SOBRESALIENTE

Total de puntos en la evaluación
 
Un miembro del equipo deficiente. Terminación garantizada a menos que tenga una mejora significativa
El desempeño está por debajo de la mayoría. Se requiere mejorar para la siguiente revisión
Buen miembro de equipo. No tiene problemas serios, pero el desempeño debe mejorar
Clara y sustancialmente por encima del desempeño promedio
Un trabajador sobresaliente en todos los aspectos

0-73
74-146
147-129
220-292
293-365
No supervisión
Escala de puntuación
0-97
98-191
192-291
292-368
369-485
supervisión
FECHA DE LA EVALUACION
NOMBRE DEL TRABAJADOR


COMENTARIOS DEL REVISOR








METAS Y DESEOS DEL TRABAJADOR
1.- A CORTO PLAZO (SEIS MESES) :


2.- A  LARGO PLAZO (UN AÑO) :

Dado lo anterior, detalle un conjunto de metas y objetivos que: a) mejoren las habilidades, productividad y conocimientos de los miembros del equipo de trabajo, b) que aumenten su potencial de avance, y c) que mejore la puntuación de calificación de los empleados en evaluaciones subsecuentes, si ya se ha evaluado.
METAS / OBJETIVOS
FECHA A CUMPLIRSE




___  PERIODO PROBATORIO      ___  PERIODICA      ___  PROMOCION      ___  TRANSFERENCIA AREA      ___ MERITO
FECHA DE EVALUACION
FECHA CONTRATACION
AREA ACTUAL
NOMBRE DEL TRABAJADOR
NUM.





PUESTO
DEPTO #
NOMBRE DEL DEPTO.
JEFE INMEDIATO
SALARIO ACTUAL





Considere cada área de desempeño abajo enlistada y evalúe el desempeño de este miembro del grupo de trabajo durante el periodo bajo consideración, en base a la escala que se muestra, marque el número que considere que refleje su desempeño y proporcione comentarios seleccionando acciones que respalden la calificación otorgada.
AREA DE DESEMPEÑO
 INSATISFACTORIO               MARGINAL                    BUENO                            MUY BUENO                          SOBRESALIENTE
PUNTOS
CALIDAD
DE
TRABAJO
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

CANTIDAD
DE
TRABAJO
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

INTERES Y
ENTUSIASMO EN
EL TRABAJO
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

CONOCIMIENTO
DEL
PUESTO
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

RELACIONES
CON
LOS DEMAS
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

DEPENDENCIA
Y
ASISTENCIA
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

VERSATILIDAD
Y
ADAPTABILIDAD
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

PRESENTACION
Y ARREGLO
PERSONAL
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :

CONSERVACION
Y
MANTENIMIENTO
(HOUSE KEEPING)
0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :


SEGURIDAD

0              5              10               15             20             25               30                35                  40         45                   50
COMENTARIOS :





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