Bases técnicas y metodológicas
para el control y reducción de Costos de Producción
Presentación:
Hoy en día las empresas deben enfrentar escenarios económicos caracterizados por una merma en la demanda del mercado, junto con el aumento de las regulaciones, la inseguridad y la competencia tanto local,
como de países vecinos. Esto fuerza a que las empresas, tanto productivas como de servicios, revisen
su línea de procesos productivos en búsqueda de sus puntos más vulnerables en pro de una optimización de costos. Debido a la complejidad de estos temas y la necesidad de reducir costos en forma razonable, hacen que la asistencia calificada para el planeamiento, organización, implementación y control de estos cambios sea asistida por medio de herramientas y técnicas emanadas de una actividad de capacitación.
Objetivos Generales:
Identificar y analizar conceptos y
metodologías que permitan incorporar mejoras en los procesos internos, detectando las posibilidades de hacer más eficiente la gestión de la empresa a través de un eficaz y
eficiente control y reducción de sus costos de producción.
Objetivos Específicos:
• Realizar una introducción a las principales variables y conceptos asociados a la reducción de costos de producción.
• Identificar las ventajas que significa, para la empresa en su
crecimiento, competitividad y productividad, la implementación de un eficiente administración de los costos en su
área
de producción.
• Definir y
analizar los costos llamados variables, así como su
ámbito e influencia.
• Definir y
analizar los costos fijos variables, así como su
ámbito e influencia.
• Definir y
analizar los costos llamados semi variables, así como su ámbito e influencia.
• Identificar y analizar sistemas y métodos de costeo.
• Identificar y analizar técnicas de contabilización de costos por cargos indirectos
• Identificar, caracterizar, analizar y relacionar los principales factores de costo.
• Identificar, caracterizar, analizar y relacionar los distintos tipos de costos existentes dentro de un proceso productivo o generación de servicios.
• Identificar, analizar y aplicar técnicas, herramientas y metodologías para una reducción efectiva de costos de producción.
• Organizar e implementar equipos de trabajo eficientes que lleven al mejoramiento de los niveles de productividad y calidad por medio de la reducción de costos de producción.
• Manejar criterios, principios, métodos y procedimientos que permitan una mayor eficiencia al interior de los departamentos de producción y operaciones.
• Identificar los distintos departamentos involucrados en la reducción de costos de producción y su responsabilidad en las acciones concretas que permitan lograr dentro de la empresa programas de reducción de costos.
•
Población Objetivo
Gerentes De
Operaciones Y
Producción, Gerentes De
Mantención, Gerentes De
Finanzas, Gerentes Logísticos, Jefes De
Fábricas, Jefes De Operaciones Y Toda
Persona
Responsable
Del
Manejo, Control Y Reducción
De Costos En
La Organización.
Requisitos Técnicos
1. 85 % de asistencia a clases.
2. Los Asistentes Deberán Aprobar El Curso
Con Nota Mínima 4.0 En
Escala
De 1 A 7. Esta Se
Obtendrá Del
Promedio
Obtenido Entre
Una Prueba Teórica
(50% De Ponderación) Al Finalizar El Curso Y El Promedio De 3
Ejercicios Grupales Que Se
Desarrollarán Durante Las Sesiones De Tipo
Práctica. (50% De Ponderación)
Contenidos:
Introducción y fundamentos:
Concepciones tradicionales de la reducción de costos.
El control de costos y la eficiencia global de la empresa el control de costos y la eficiencia a nivel de áreas especificas utilidad en el crecimiento de la empresa.
Los factores que influyen en
la determinación de los costos la necesidad de eficiencia y
la eficacia. Introducción a las técnicas de análisis de costos.
Introducción a las principales herramientas de análisis, evaluación, control y reducción de costos. La optimización de procedimientos.
El trabajo en equipo y el mejoramiento de las comunicaciones.
Costos variables y costos fijos:
El volumen total de la producción. El volumen de venta.
La prestación de servicios costos fijos de depreciaciones de primas de seguros sobre las propiedades desde rentas de locales de honorarios por servicios costos semivariables.
Identificación de su
raíz fija y
su elemento variable.
Modificaciones por cambios en el volumen de producción o venta.
Sistemas de costos:
Conceptos básicos y clasificación de los costos. Elementos del costo.
Método de costeo y aplicaciones. Sistema por ordenes de producción. Sistema de procesos.
El sistema de costos predeterminados. Sistema de costos estándar.
Información sobre costos e interpretación e influencia
en las decisiones
Contabilización y control de los cargos indirectos:
Características. Clasificación.
Elementos componentes de los cargos indirectos. Materia prima indirecta.
Mano de obra indirecta costos indirectos generales de fabricación.
Acumulación de costos indirectos. Prorrateos de cargos indirectos fabriles.
La aplicación departamental de los cargos indirectos.
La distribución interna de los costos indirectos departamentales la solución contable se identifica con lo que se llama prorrateo primario, recíproco, secundario y final.
Prorrateo primario. Prorrateo recíproco. Prorrateo secundario. Prorrateo final. Prorrateo secundario.
Bases de distribución de prorrateo final.
Factor en base del tiempo:
Número de horas máquina.
Número de horas directas de trabajo.
Número de horas directas e indirectas de trabajo. Número de kilowatts hrs de consumo.
Factor en base del valor:
Costo de materia prima directa. Costo de la mano de obra directa. Factor en base de la magnitud Número de unidades producidas.
Número de kilos o
toneladas de los artículos. Número en volumen de los artículos.
Factor mixto: En base del tiempo, valor y magnitud.
Tipos de costos: Costos fijos. Costos variables. Costos generales.
Costos departamentales. Costos reales o históricos. Costos predeterminados.
Costos de sustitución u oportunidad.
El costo de un producto costo absorbente o
tradicional. Costos absorbente total.
Costo marginal, incremental o diferencial. Costos imputados.
Costos de capacidad. Costo evitable o eludible. Costo inevitable.
Costo de cierre temporal. Costos de desmantelamiento.
Costos de mantenimiento de maquinaria. Costos de las indemnizaciones pagadas. Costo de reinstalación.
Costo de abandono
o de cierre definitivo. Costos futuros esperados.
Costos no relevantes o irrelevantes. Costos expirados.
Costos no expirados.
Técnica y herramientas de reducción de costos de producción:
Identificación de áreas sensibles de reducción de costos de producción.
Técnicas de resolución de problemas organización del departamento de producción y operaciones técnicas de trabajo en equipo.
Definición y puesta en marcha de roles específicos para el funcionamiento eficaz del trabajo en equipo. Técnicas y herramienta de mejoramiento continuo de procesos
La implementación de programas de reducción de costos:
identificación y aplicación de sistemas de información.
El rol de otras áreas de la empresa en la reducción de costos de producción
Informaciones:
Nombre :
Bases
Técnicas Y Metodológicas Para El Control Y Reducción De
Costos
De Producción Fechas : Favor Confirmar Horario :
18:30 a 21:30 horas Duración :
12 horas
Lugar :
Alonso de Ovalle 1287, esquina Nataniel Cox, Metro Moneda, Santiago
Valor pago a 30 días : $ 190.000(consulte por su descuento
como cliente)
Valor pago al día : $ 150.000
Materiales : Los asistentes recibirán: Carpetas Ejecutiva con
Material de
Apuntes, Diplomas de Acreditación, Certificados de Asistencia
SENCE : 12-37-8074-42
“Actividad de
capacitación autorizada por el Sence para
los efectos
de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico”.
Alternativas de Pago y Alternativas de Descuento
* Pago Contado : Las empresas y particulares obtienen un 15% de descuento, sobre el valor normal, al cancelar la actividad al inicio de ésta.
* Clientes Mundo Laboral : Valor para inscripciones realizadas por empresas o
particulares que ya han capacitado con Mundoaboral.
* Descuento por volumen : Las empresas y particulares podrán acogerse a descuentos, sobre el valor normal, por número de inscritos.
* Pago a 30 días : Las empresas y personas podrán cancelar la actividad a 30 días, sin aplicación de ningún interés, cancelando el valor normal de la actividad.
(*) Se considera cliente a toda empresa o persona que ha participado, a lo menos, en una actividad de capacitación impartida por mundolaboral.cl
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